Tổng Giám đốc Tập đoàn Đầu tư Quảng Tây Lý斌 và đoàn công tác đến Công ty Quản lý Đầu tư Quảng Tây để khảo sát

2018.11.07

Ngày 6 tháng 11 năm 2018giải mộng, Tổng Giám đốc Tập đoàn Đầu tư Quảng Tây Lý斌 dẫn đầu một đoàn công tác gồm 6 người đã đến chi nhánh Thượng Hải của Công ty Quản lý Đầu tư Quảng Tây (广投资管) để tiến hành công tác khảo sát. Trong chuyến đi này, họ đã tìm hiểu về tình hình hoạt động kinh doanh năm 2018 cũng như kế hoạch phát triển kinh doanh năm 2019 của công ty, đồng thời hỗ trợ giải quyết các vấn đề khó khăn mà doanh nghiệp đang gặp phải. Ông Mã Khôn, Chủ tịch HĐQT của Công ty Quản lý Đầu tư Quảng Tây, đã trình bày báo cáo về tình hình hoạt động của công ty. Bên cạnh đó, các nhân viên thường trú tại Thượng Hải cũng tham gia vào buổi khảo sát này và đóng góp ý kiến. Trong quá trình làm việc, đoàn đã thảo luận chi tiết về những thành tựu đạt được trong năm qua và đưa ra những định hướng chiến lược cụ thể cho năm tiếp theo, với mục tiêu nâng cao hiệu quả hoạt động và mở rộng quy mô Những đóng góp từ các thành viên trong đoàn đã giúp công ty nhận diện rõ hơn những điểm mạnh cũng như hạn chế cần khắc phục trong tương lai.

định vị chiến lượcgiải mộng, phát triển bền vững, phòng ngừa rủi ro, ổn định hoạt động kinh doanh

Về định hướng công việc tiếp theogiải mộng, Mã Khắc cho biết Tập đoàn Đầu tư Quảng Tây sẽ tập trung vào phương hướng phát triển tổng thể là “giải quyết rủi ro tài chính khu vực, hỗ trợ nền kinh tế ngành, và khám phá đổi mới tài chính”, từ đó từng bước mở rộng và phát triển toàn diện. Tập đoàn sẽ nỗ lực nhiều mặt như phục vụ khu vực Quảng Tây, đáp ứng lợi ích của cổ đông, cải tiến mô hình kinh doanh, thu hút nguồn lực, duy trì hoạt động bền vững và hoàn thiện quản trị công ty. Tất cả những nỗ lực này nhằm xây dựng một kế hoạch phát triển khoa học cho sự phát triển lâu dài của Tập đoàn Đầu tư Quảng Tây.

Sau khi lắng nghe báo cáogiải mộng, Lý Bân đã ghi nhận những thành tích kinh doanh mà Tập đoàn Đầu tư Quảng Tây đạt được và đưa ra chỉ đạo về các vấn đề liên quan đến chiến lược phát triển kinh doanh cũng như xây dựng hệ thống quản trị nội bộ. Thứ nhất, cần mở rộng hoạt động kinh doanh một cách chủ động và thận trọng, tận dụng lợi thế từ giấy phép kinh doanh và nguồn lực của cổ đông để hoàn thiện chuỗi giá trị ngành nghề, từ đó xây dựng năng lực cạnh tranh cốt lõi. Thứ hai, cần xây dựng và duy trì thương hiệu tốt, tạo dựng uy tín trong mắt khách hàng và đối tác, thu hút cơ hội hợp tác mới. Thứ ba, cần thực hiện chiến lược khác biệt hóa cạnh tranh, phân tích và khai thác tối đa lợi thế của doanh nghiệp để không ngừng lớn mạnh. Thứ tư, cần kích hoạt tiềm năng của các doanh nghiệp theo mô hình sở hữu hỗn hợp, không ngừng khám phá và đổi mới cơ chế vận hành, đi theo hướng kinh doanh thị trường hóa. Thứ năm, cần hoàn thiện hệ thống kiểm soát rủi ro, tăng cường thi hành quy định, kiểm soát chặt chẽ rủi ro của từng dự án. Thứ sáu, cần phục vụ nền kinh tế khu vực Quảng Tây, đồng thời hỗ trợ các doanh nghiệp cổ đông, tạo sự phối hợp hiệu quả giữa các bên để đạt được lợi ích chung. Cuối cùng, cần nuôi dưỡng văn hóa doanh nghiệp, tổ chức các hoạt động đảng linh hoạt nhằm tăng cường sức mạnh kết nối nội bộ.

Tổng Giám đốc Bộ phận Phát triển Chiến lược của Tập đoàn Đầu tư Quảng Tâygiải mộng, ông Lý Khởi Bằng, Tổng Giám đốc Bộ phận An toàn Môi trường và Quản lý Kinh doanh, ông Mạc Hồng Thắng, Trợ lý Tổng Giám đốc Tập đoàn Đầu tư Quảng Tây, đồng thời là Bí thư Đảng ủy kiêm Chủ tịch Công ty Tài chính Kiểm soát Tập đoàn Đầu tư Quảng Tây, bà Tề Vĩ Vĩ, cùng một số lãnh đạo cấp cao khác đã tham gia buổi khảo sát này. Ngoài ra, còn có sự hiện diện của nhiều chuyên gia và đại diện quan trọng từ các bộ phận khác trong tập đoàn, góp phần làm nên một buổi làm việc sôi nổi và hiệu quả.

(Văn/Châu Bảo Lâm Ảnh/Vạn Linh Linh)

Ảnh: Hiện trường khảo sát