NEWS
Cơ sở tài chính đầu tư và quản lý tài sản mang bản sắc Trung Quốc
Ngày 8 tháng 1giải mộng, Bí thư Đảng ủy và Chủ tịch Hội đồng Quản trị của Tập đoàn Hồng Quế Quảng Tây, ông Lưu Tân, đã đến Công ty Quản lý Tài sản thuộc Tập đoàn Tài sản để tiến hành khảo sát và tổ chức một buổi hội thảo. Ông bày tỏ sự ghi nhận sâu sắc đối với những thành tích mà Công ty Liên hợp Quản lý Tài sản đạt được trong việc tập trung vào ngành nghề chính, xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh, nắm bắt xu hướng thị trường và chuyển đổi nâng cấp mô hình hoạt động. Ngoài ra, ông Lưu Tân cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tiếp tục đổi mới sáng tạo và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường, khuyến khích công ty tiếp tục thúc đẩy các kế hoạch dài hạn nhằm phát huy tối đa tiềm năng sẵn có. Đây là một bước đi quan trọng không chỉ cho sự phát triển của riêng công ty mà còn đóng góp tích cực cho toàn bộ hệ thống tập đoàn.Hãy tập trung nghiên cứu sâu sắc và thực hiện nghiêm túc tinh thần của Đại hội Đảng lần thứ hai mươigiải mộng, khóa ba, cũng như Hội nghị Công tác Kinh tế Trung ương, chú trọng vào mục tiêu cải cách trong lĩnh vực tài chính. Giữ vững nguyên tắc phục vụ nền kinh tế thực chất là sứ mệnh cốt lõi của ngành dịch vụ tài chính, tăng cường hơn nữa khả năng cung cấp dịch vụ tài chính chất lượng cao cho các chiến lược lớn, các lĩnh vực then chốt và những khâu yếu kém. Đồng thời, xây dựng các đơn vị kinh doanh tạo ra giá trị, điều phối tốt công việc hoàn thành giai đoạn cuối của Kế hoạch “Thập kỷ 14” và lên kế hoạch chi tiết cho sự phát triển của Kế hoạch “Thập kỷ 15”.Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Hồng Cảng Hoàng Chiếngiải mộng, Thành viên HĐQT bên ngoài, Kế toán trưởng Lâm San tham gia khảo sát.
sứ mệnh của ngành quản lý tài sản
Ông Lưu Tấn nhấn mạnh:
Một là phải kiên trì kết hợp quản lý và ủy quyềngiải mộng, kích hoạt sức số
Luôn tuân thủ nguyên tắc kết hợp giữa “buông lỏng để kích hoạt” và “kiểm soát chặt chẽ”giải mộng, tạo nên một mô hình hài hòa, bổ trợ lẫn nhau và thúc đẩy lẫn nhau. Cần phát huy tối đa vai trò của ban điều hành trong việc “lên kế hoạch kinh doanh, tăng cường quản lý và thực hiện quyết liệt”, duy trì lợi thế vận hành theo cơ chế thị trường. Cần cải thiện cơ chế vận hành, hoàn thiện hệ thống ủy quyền và cơ chế ra quyết định phân tầng, xây dựng một bộ khung quản trị công ty phù hợp với đặc thù hoạt động của các công ty AMC địa phương, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường. Đồng thời, cần chú trọng đến việc thiết lập mối liên kết chặt chẽ giữa các phòng ban, đảm bảo rằng mọi quyết định đều được thực hiện hiệu quả và minh bạch. Điều này không chỉ giúp tối ưu hóa nguồn lực mà còn tạo dựng niềm tin đối với các đối tác và khách hàng. Bên cạnh đó, cần thường xuyên đánh giá và điều chỉnh chiến lược để thích ứng với những thay đổi nhanh chóng của thị trường, đồng thời khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới trong toàn bộ tổ chức.
Hai là phải kiên trì kết hợp hiệu quả và lợi íchgiải mộng, tối ưu hóa quy trình vận hành.
công ty quản lý tài sản hàng đầu trong ngành
Ba là phải kiên trì kết hợp giữ đúng và đổi mớigiải mộng, tạo điểm sáng cho công việc.
Hướng tới các yêu cầu cải cách giám sát hệ thống tài chính toàn quốc và tinh thần từ các cuộc họp quan trọnggiải mộng, chúng ta cần không ngừng thúc đẩy đổi mới mô hình kinh doanh, kiên quyết thực hiện có hiệu quả các dự án trọng điểm. Đồng thời, nỗ lực duy trì ổn định tình hình kinh tế - tài chính của khu vực Quảng Tây, tối ưu hóa cơ cấu đầu tư vốn nhà nước, điều chỉnh cơ cấu và nâng cao chất lượng, cũng như đóng góp đáng kể vào việc thúc đẩy quá trình chuyển đổi và nâng cấp ngành công nghiệp của địa phương.
Bốn là phải kiên trì định hướng Đảnggiải mộng, tăng cường sự hòa nhập và thúc đẩy lẫn nhau giữa công tác Đảng và công việc chuyên môn.
Bạn cần duy trì sự lãnh đạo toàn diện của Đảng xuyên suốt quá trình và mọi khía cạnh của việc cải cách và phát triển doanh nghiệpgiải mộng, đồng thời tích cực tìm kiếm những con đường và biện pháp mới cho công tác đảng. Tập trung củng cố sự dẫn dắt về tư tưởng, kích hoạt hiệu quả của các cải cách, xây dựng sức mạnh thương hiệu tập thể và không ngừng nỗ lực trong việc xây dựng đội ngũ nhân tài, để đạt được sự tích hợp và cùng tiến giữa công tác đảng với sự phát triể Bên cạnh đó, cần sáng tạo trong việc áp dụng các mô hình quản lý hiện đại, kết nối chặt chẽ giữa lý luận và thực tiễn trong các hoạt động đảng. Tăng cường vai trò của tổ chức cơ sở đảng trong việc tạo động lực đổi mới, thúc đẩy tinh thần trách nhiệm và cam kết của mỗi thành viên trong tổ chức. Điều này không chỉ giúp nâng cao hiệu suất làm việc mà còn góp phần xây dựng một môi trường doanh nghiệp đoàn kết, chuyên nghiệp và bền vững trong dài hạn.
Năm là phải kiên trì cân đối tốt an toàn và sản xuấtgiải mộng, hỗ trợ hoạt động kinh doanh ổn định của doanh nghiệp.
Luôn tuân thủ nghiêm ngặt các yêu cầu giám sátgiải mộng, thực hiện toàn diện công tác phòng ngừa và giải quyết rủi ro, đồng thời tập trung thực hiện tốt công tác an toàn sản xuất. Nghiêm túc ngăn chặn và giảm thiểu tối đa các sự cố an toàn có thể xảy ra, tăng cường kiểm tra và cải thiện trước Tết, cũng như lập kế hoạch tái khởi động sau kỳ nghỉ lễ. Dốc sức phòng ngừa rủi ro, bảo vệ mục tiêu và duy trì ổn định, đảm bảo doanh nghiệp vận hành vững chắc và bền vững.
Các lãnh đạo phòng ban liên quan của Tập đoàn Hồng Cảnggiải mộng, lãnh đạo Công ty Quản lý Tài sản Kết hợp Quảng Tây và các bộ phận có liên quan đã tham gia buổi tọa đàm trao đổi.
Liên kết thân thiện:
B52 CLUB keo bong da Tỷ Lệ Kèo Nhà Cái Web cá độ bóng đá tỷ lệ cá cược bóng đá hôm nay chuyển nhượng bóng đá wap